Conocer, ordenar y planificar la estructura de personas es vital para que tu negocio pueda crecer o mantenerse.
También saber que acciones realizar para atraer o mantener tu talento.
Da igual el tamaño de tu empresa el funcionamiento principal no cambia. Si eres una Pyme o startup esto debe ser foco para ti.
En Disruptive Crew queremos ayudarte con soluciones y precios al alcance de todos.
Reunión inicial para conocer tu negocio, estructura y procesos relacionados con personal y talento
Entenderemos el contexto y situación con la mínima información necesaria
Te daremos nuestra opinión y feedback inmediato junto a posibles soluciones
Con el objetivo de poder profundizar más en tu caso
En sólo 30 minutos de reunión ligera por videollamada
Lectura real de la situación de la empresa
Análisis de roles y responsabilidades
Detección de dependencias críticas
Evaluación del liderazgo, la cultura y los valores
Análisis de procesos y evolución de personal
Identificar riesgos y conflictos organizativos
Aplicación estratégica a la empresa
Diseño de la estructura futura de la empresa
Definición de roles y puestos clave y sus funciones
Planificación de incorporaciones y dimensión
Priorización de decisiones sobre estructura y personas
Identificación y resolución de problemas y riesgos
Nos encargamos de tareas de RRHH para que puedas enfocarte en lo importante
Formamos y asesoramos a tus Managers para que puedan alcanzar otro nivel
Seleccionamos talento de nivel para que tu empresa pueda crecer con los mejores
Planificación de incorporaciones y dimensión
Ayudamos a mejorar el onboarding que ofreces al talento nuevo en la empresa
Te ayudamos con información de gran importancia sobre el mercado del talento