El problema que resuelve
Contrataciones improvisadas que luego frenan el crecimiento
Desorden organizativo al escalar equipos
Falta de planificación estructural o de talento clave
Managers sin experiencia en construir o liderar equipos
Necesidad de visión a medio-largo plazo sin HR interno
Cultura inconsistente y decisiones reactivas
¿Qué hacemos en un Plan de Crecimiento?
Diagnóstico organizativo y cultural inicial
Diseño del roadmap de talento a 6–12 meses
Priorización de perfiles clave y fases de contratación
Definición de organigrama escalable
Sesiones de estrategia con founders, managers o dirección
Coordinación de acciones de selección, formación y marca empleadora
Seguimiento mensual con adaptación a cambios de negocio
Plan estratégico de crecimiento en talento
Calendario de acciones y contrataciones críticas
Acompañamiento mensual (reuniones + soporte)
Documentos clave: organigrama, EVP, perfiles, evolución de roles
Dashboard visual de avance y prioridades
¿Qué entregamos?
Modelo de servicio
Precio por fase o mensualidad según tamaño de empresa
Posibilidad de pack trimestral con entregables y mentoring
Reuniones mensuales + soporte entre sesiones
