Conoce la estructura de tu empresa para mejorarla
Lectura real de la estructura de tu empresa.
Análisis de roles y responsabilidades.
Revisión de dinámicas de trabajo y comunicación.
Evaluación del liderazgo y cultura interna.
Análisis de procesos de personas.
Identificación de riesgos organizativos y dependencias críticas..
La estructura, los procesos y las dinámicas de personas.
Los motivos o circunstancias que originan problemáticas.
Causas directas e indirectas, resolubles e irrevocables.
Con las conclusiones y acciones que solucionan problemas y riesgos.
Cuando una empresa necesita profundizar, realizamos una auditoría completa. Es una radiografía real y honesta de cómo funciona tu equipo hoy y qué riesgos ocultos podrían aparecer mañana.
El objetivo no es señalar fallos ni juzgar decisiones pasadas. Es entender qué sostiene hoy la empresa y qué podría debilitarla en el futuro próximo.
Reduce el 70% del riesgo de fracaso en crecimiento estructural.
Blindaje ante la fuga de conocimiento al controlar dependencias.
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Claridad total en el 100% de los roles y de las responsabilidades.
Prevención de riesgos corporativos, económicos y legales.
Optimizar el gasto al saber si es necesario contratar o mejorar.
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