Guía de términos de consultoras de selección

Sam Jiménez

09/06/2025

4 minutos de lectura

Three individuals collaborating on financial documents during a business meeting.

En este artículo entenderás fácilmente los conceptos clave usados por consultoras de selección (headhunters, executive search) que trabajan con empresas. Ya sea que estés en RRHH o buscando talento, este glosario te ayudará a familiarizarte con su lenguaje al hacer alianzas:

1. FEE / Recruitment Fee

 

Qué es: La comisión o honorario que una consultora de selección cobra a la empresa cuando consigue un candidato que se incorpora con éxito.
Cuándo se paga: Habitualmente cuando el candidato acepta la oferta y comienza a trabajar.


Importes habituales:

  • Contingency (solo si se coloca al candidato): 15–25 % del sueldo anual bruto .

  • Executive retained search: 25–35 % + posible pago por adelantado .
     

Por qué importa:

  • Alinea incentivos: la agencia solo cobra si se cierra la colocación.

  • Permite valorar coste-beneficio antes de firmar.

 

2. Contingency vs Retainer vs Hybrid Search

 

  • Contingency:

    • Sin pago al inicio, la agencia cobra solo si coloca al candidato .

    • Pro: sin riesgo inicial. Contra: varias agencias compiten, menos exclusividad.
  • Retainer:

    • Se paga parte o todo el fee por adelantado.

    • Agencia asume exclusividad, más profundidad de búsqueda (ideal para roles estratégicos).

  • Hybrid:

    • Solo se paga al final, pero con calidad similar a un retainer.

    • Pro: equilibrio entre protección y calidad. Contra: menos estándar.

3. Replacement / Replacement Guarantee

 

Qué es: Compromiso de la consultora para buscar un nuevo candidato sin coste adicional si el elegido se va en un periodo definido (normalmente 2–6 meses) .

Tipos:

  • Full replacement: nueva búsqueda sin coste .

  • Prorated: se aplica un porcentaje del fee según el tiempo trabajado.
    Límites: suele cubrir solo salidas voluntarias en periodo de prueba, no despidos ni cambios de rol .

4. Calibration / Reunión de alineamiento de perfil

 

Qué es: Sesión informal/formal entre consultora + hiring manager + equipos clave, fijando criterios: habilidades, soft skills, cultura, expectativas.
Objetivo: asegurar que todos “hablen el mismo idioma” y evalúen con criterios alineados.
Ventajas: reduce sesgos, acelera proceso, mejora calidad de selección.

 

5. Job Requisition

 

Qué es: Documento interno o briefing usado para iniciar la selección: cargo, sueldo, perfil, competencias y contexto.
Para qué sirve: orienta a la agencia o equipo interno y alinea expectativas con la empresa .

 

6. Candidate Sourcing

 

Qué es: Actividad proactiva de búsqueda de talento: LinkedIn, bases de datos, referencias, portales. No esperar a que lleguen postulaciones.
Por qué: permite captar perfiles pasivos o especializados antes que la competencia.

 

7. Candidate Screening

 

Qué es: Fase de filtros: revisión de CV, llamadas breves, pruebas técnicas o entrevistas previas.
Objetivo: entregar solo candidatos cualificados al cliente, ahorrando tiempo.

 

8. ATS (Applicant Tracking System)

 

Qué es: Sistema digital que registra cada candidato del proceso, permite filtrar, rastrear, comunicar y reportar.
Ventajas: seguimiento organizado, datos, informes; a veces automatiza emails y tareas.

 

9. Candidate Pipeline

 

Qué es: Flujo de candidatos en distintas fases: sourcing → screening → entrevista → oferta → contratación.
Beneficio: visión clara del estado, permite medir y optimizar eficiencia.

 

10. CRM para Recruiting

 

Qué es: Base de datos relacional de candidatos y clientes; llamadas a reactivar, enviar novedades, hacer seguimiento.
Importancia: fortalece relaciones a largo plazo, incluso si no hay vacantes inmediatas.

 

11. KPI / Métricas comunes

 

  • Time to Fill: tiempo desde requisición hasta contratación final.

  • Cost per Hire: gasto total por cada nuevo contratado.

  • Quality of Hire: desempeño del nuevo talento (evaluaciones, retención, productividad).
    Estas métricas ayudan a evaluar eficiencia y rentabilidad del proceso.

12. Cultural Fit

 

Qué es: Grado en que un candidato encaja con los valores, clima, ritmo y forma de trabajar de la empresa.
Precauciones: evitar uso excesivo para justificar discriminación; mejor hablar de “ajuste cultural positivo”.

 

13. Executive Search / Headhunter

 

Qué es: Consultoras especializadas en cargos directivos o técnicos de alta responsabilidad.
Cómo trabajan: contactan a profesionales pasivos, usan red y análisis profundo.
Fee: retractado (retainer) o contingente, 25–35 %.

 

14. Agency Fee / Placement Fee

 

Sinónimo de Recruitment Fee o Recruitment Fee Structure: el coste total que paga el cliente por la colocación. Puede ser porcentaje o cantidad fija.

15. Replacement Clause

 

Ver “Replacement / Replacement Guarantee”. Define condiciones, plazos y limitaciones. Lo habitual es 3 meses de garantía.

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16. Full Life Cycle Recruiting

 

Qué es: Enfoque integral donde la consultora administra todo el proceso: desde requisición, sourcing, entrevistas, hasta onboarding.
Ventajas: experiencia unificada, control de calidad global.

 

17. Retained

 

Qué es: Variante headhunter en que se paga un % inicial (Retain), y la búsqueda puede ser exclusiva. En modalidad “delimited”, si no  se consiguen candidato se devuelve parte del fee.

 

18. Prorated Money Back Guarantee

 

Qué es: Variante del replacement, donde se devuelve parte del fee proporcional al tiempo trabajado si un candidato lo deja prematuramente.

 

19. Calibration Session

 

Ver “Calibration / Reunión de alineamiento”. Fase crítica para definir perfiles, pesos y criterios evaluativos.

 

20. Sourcing, Screening, Selecting…

 

Resumen de fases:

  • Sourcing: búsqueda activa.

  • Screening: primer filtrado.

  • Selecting: entrevistas en profundidad.

  • Hiring: oferta y negociación.

  • Onboarding: incorporación efectiva.

 

21. Job Description (JD)

 

Qué es: Documento público de la vacante: funciones, requisitos, beneficios, cultura.
Uso: base para sourcing, posicionamiento de oferta y comunicación con candidatos.

 

22. Offer Management

 

Qué es: Negociación del paquete: salario, beneficios, condiciones laborales, tiempos de incorporación. La agencia asesora para cerrar con rapidez y confianza.

 

23. Candidate Experience

 

Qué es: Percepción del candidato sobre el proceso: respuesta, trato, claridad, feedback.
Importancia: influye en reputación empresa como empleadora, ayuda a atraer talento futuro.

 

24. Talent Acquisition vs Recruitment

 

  • Recruitment: cubrir vacantes concretas.

  • Talent Acquisition: estrategia a largo plazo para atraer y retener talento. Usa marca, talento pasivo, employer branding.

 

25. RPO (Recruitment Process Outsourcing)

 

Qué es: Externalización de todo o parte del reclutamiento a una agencia especializada, con métricas y niveles de servicio garantizados .

 

26. Boolean Search

 

Qué es: Búsqueda avanzada en bases como LinkedIn usando operadores (AND, OR, NOT) para filtrar perfiles muy concretos

 

27. Scorecards / Interview Rubrics

 

Qué es: Herramientas estructuradas para evaluar igualitariamente a los candidatos según criterios predeterminados (competencias, resultados).
Ventajas: objetividad, comparación clara, reducción de sesgos.

 

28. Replacement Period

 

Período acordado donde se puede solicitar reemplazo sin coste extra. Común: entre 60 y 180 días

 

29. Hybrid Search

 

Combinación de contingency y retainer: pago solo al final, nivel de dedicación premium. Ofrece lo mejor de ambos modelos.

 

30. Executive Search

 

Consultoras que buscan perfiles pasivos y senior/directivos. Usan retainer, garantizan confidencialidad y alta calidad.