Plan estratégico de estructura y de equipo (a 12 meses)
Toda meta tiene un plan. Si quieres crecer este es tu plan.
¿En qué situaciones
es necesario?
Previsión de crecimiento o mantenimiento → quieres crecer en empleados, reestructurar o abrir nuevas áreas.
Falta de información y organización → necesitas claridad sobre procesos, funciones y si tu estructura está alineada con tu negocio.
Falta de claridad en roles futuros → no sabes si contratar un perfil junior, senior o externalizar funciones.
Planificación presupuestaria → para decidir prioridades, crecimiento, integración o eliminación de áreas.
Aplicación estratégica de medidas a la estructura.
Planificación de incorporaciones.
Definición de roles clave.
Diseño de la empresa futura.
Resolución de problemas y riesgos empresariales.
Diseño de procesos y priorización de decisiones.
¿Qué hacemos
exactamente?
¿Cómo lo hacemos?
Interpretamos
La información extraída de la auditoría de estructura y personas.
Corregimos
Proceso o dinámicas que perjudican a la empresa tanto legal como económicamente.
Diseñamos
Procesos y estructuras beneficiosas tanto en el presente como en el futuro.
Presentamos
El plan a la dirección con margen de cambios o actualizaciones.
soluciones
Esta es nuestra solución central, donde el diagnóstico se transforma en una visión clara y aplicable.
Es una herramienta de dirección diseñada para ayudarte a tomar mejores decisiones durante los próximos 12 meses: sobre estructura, roles, incorporaciones, prioridades y riesgos.
Plan de crecimiento y equipo
¿Qué beneficios obtienes?
Crecimiento un 58% más rápido por una buena alineación.
Ahorro del 20% en costes de contratación, por planificación.
Reduce el 31% de la rotación voluntaria por claridad de roles.
Evita el 70% de los fallos por estructura y problemas internos.
Protégete contra multas y sanciones: entre 750€ y 225.018€.
ROI claro, el plan se amortiza casi al instante por producción.
¿Por qué elegirnos?
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ofreceremos las
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innovadoras y
efectivas
